Erős negyedéves teljesítménnyel, új akvizíciós lehetőségekkel és nemzetközi kötvénykibocsátás előkészítésével folytatja építkezését a 4iG vállalatcsoport. A hosszú akvizíciós és transzformációs időszakot követően a 4iG Csoport működésének konszolidációjára, a szakholdingstruktúra megerősítésére és a további nemzetközi növekedés előkészítésére helyezi a hangsúlyt.
A 4iG dinamikusan növekvő árbevétellel és EBITDA-val zárta 2026 első negyedévét. A csoport fejlődéséhez a távközlési üzletág továbbra is stabil alapot biztosít, miközben az űr- és védelmi ipari divízió már a csoportszintű nettó árbevétel több mint 11 százalékát adja – közölte péntek reggel a tőzsdei cég.
4iG: már három üzletág termeli a bevételt
A társaság nemzetközi kötvénykibocsátást készít elő, amely a további nemzetközi terjeszkedést és a távközlési holding korábbi akvizíciós hiteleinek refinanszírozását is támogathatja. A menedzsment több európai és amerikai bankkal tárgyal, és új, globális hitelminősítő bevonását is tervezi.
A 4iG Csoport IFRS szerinti konszolidált árbevétele az első negyedévben 202,9 milliárd forint volt, ami 18,4 százalékos növekedés az előző év azonos időszakához képest.
Az EBITDA eközben 15,3 százalékkal, 69,3 milliárd forintra nőtt, az EBITDA-marzs 34 százalékot tett ki.
A konszolidált nettó árbevétel 74,5 százaléka a távközlési, 14,4 százaléka az informatikai, 11,1 százaléka pedig az űr- és védelmi ipari divízióból származott.
Ezzel az űr- és védelmi ipari üzletág érdemi bevételtermelő pillérré vált.
A csoport a pénzmozgással nem járó vételár-allokációs hatásoktól, az egyszeri tételektől és a nem realizált árfolyamveszteségtől megtisztított adózott eredménye 5,9 milliárd forint profitot mutatott.
A nemzetközi terjeszkedés kiemelt célterülete továbbra is a Nyugat-Balkán, emellett Közép-Ázsiában, különösen Üzbegisztánban előrehaladott vizsgálatot folytat a piacra lépési lehetőségekről.
A 4iG működésében a korábbi évek intenzív akvizíciós és transzformációs időszakát követően a hangsúly egyre inkább a meglévő portfólióelemek integrációjára, a működési hatékonyság növelésére, a csoportszintű szinergiák kiaknázására és a nemzetközi növekedés előkészítésére helyeződik.
[…]
Széles körű nemzetközi együttműködések
A csoport célja, hogy a jövőbeni akvizíciók integrációja gyorsabban és hatékonyabban valósuljon meg, miközben a méretgazdaságossági előnyök tovább javítják a profitabilitást és erősítik a vállalat stabilitását.
Az űr- és védelmi ipari üzletágban a 4iG Csoport nemzetközi és transzatlanti együttműködésekre, exportképes technológiákra és NATO-kompatibilis képességfejlesztési irányokra épít, amelyben a Rheinmetall nemcsak a 4iG meghatározó részvényeseként, hanem kiemelt partnerként is jelen van.
A CSG xsoporttal kialakított stratégiai partnerség a kelet-közép-európai védelmi ipari jelenlétét erősíti: a cseh vállalatcsoport részesedést szerez a Rába csoportban, leányvállalata, a Tatra pedig jelentős katonai tehergépjármű-gyártási képességek Magyarországra telepítését támogatja.
A védelmi és űripari képességek bővítését szolgálják
- a Northrop Grummannal,
- az L3Harrisszel
- és az Apex Technologyval
bejelentett együttműködések is: ezek a HUSAT program keretében Magyarország első geostacionárius kommunikációs műholdjának, a HUGEO-nak a megvalósítását, a Lockheed Martin által gyártott HIMARS rendszerek hazai ipari integrációját, valamint európai kisműholdgyártási kapacitás kialakítását támogatják.
A csoport stratégiai célja ezen a téren, hogy a nemzetközi és transzatlanti együttműködésekre építve Magyarországon olyan gyártási, integrációs, karbantartási és technológiai kompetenciák jöjjenek létre, amelyek a 4iG-t és a magyar védelmi ipart regionális szinten is versenyképes űr- és védelmi ipari szereplővé teszik.
A teljes cikk az alábbi linken.
Borítókép: Illusztráció. Fotó: VG
